Navigating Polarities: Using Both/And Thinking to Lead Transformation
Leaders, teams, and organizations that navigate polarities using a both/and mindset significantly outperform those who don't.
Navigating Polarities: Using Both/And Thinking to Lead Transformation
Numéro d'article: 28065507

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Ce qui se démarque

Innovative Thinking
Encourages both/and thinking, enabling leaders to embrace complexity and drive effective transformation, avoiding the pitfalls of binary thinking in decision-making.
Practical Frameworks
Offers actionable frameworks that help leaders navigate polarities effectively, fostering a culture of collaboration and adaptability within their organizations.
Real-World Examples
Includes case studies that illustrate successful applications of both/and thinking, providing readers with relatable scenarios and inspiring practical implementations in their own contexts.

Détails du produit

Get your copy of Navigating Polarities book at Ubuy Canada. Explore the power of BothAnd Thinking in transformative leadership. Available now!
Publisher Paradoxical Press
Publication date October 15, 2019
Language English
Print length 184 pages
ISBN-10 1733382836
ISBN-13 978-1733382830
Item Weight 7.7 ounces (218.3 grams)
Dimensions 5.5 x 0.42 x 8.5 inches (14 x 1.1 x 21.6 cm)
Book 1 of 1 Navigating Polarities

À qui est-ce destiné ?

Suitable For
  • Leadership Development

    Ideal for leaders seeking to enhance their skills in managing complex organizational challenges using a dual perspective.

  • Change Management

    Applicable for professionals involved in transformation initiatives, facilitating the integration of conflicting ideas for effective solutions.

  • Conflict Resolution

    Beneficial for mediators and HR professionals who aim to resolve disagreements through balanced, Both/And approaches.

Not Suitable For
  • Linear Thinkers

    Not suitable for individuals who prefer straightforward, either/or solutions rather than navigating complexities in decision-making.

DESCRIPTION DU PRODUIT

Navigating Polarities: Using Both/And Thinking to Lead Transformation

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Leadership & Motivation Editorial Review

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